whatsapp網頁版聊天記錄換機
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首先，你应该考虑你自己的情况和需求。如果你对这个职位非常感兴趣，并且认为自己具备这个职位所需的技能和经验，那么询问结果可能会让你知道自己的表现如何。
其次，你可以通过向同事或朋友咨询来获取更多信息。他们可能已经参加过类似面试，并且可以给你一些建议。
最后，在做出决定之前，请确保你已经充分准备好了。如果你没有做好准备，那么询问结果可能会让你感到尴尬或不必要地暴露自己的不足。
总之，在面试结束后是否询问HR结果取决于你自己对情况的判断和准备情况。无论你选择哪种方式，都要保持专业、礼貌并尊重对方时间。
人员招聘的基本程序
1、准备阶段。包括：招聘需求分析、明确招聘工作特征和要求、制订招聘计划和招聘策略。
2、实施阶段。招聘工作的实施是整个招聘活动的核心，也是最关键的一环，先后经历招募、筛选、录用三个步骤。
3、评估阶段。及时发现问题、分析原因、寻找解决的对策，有利于及时调整有关计划并为下次招聘提供经验教训。
按照企业人力资源管理的不同发展阶段，可分为：
1、低级阶段：人事行政部设置1－2个专员，主要负责户口、档案、保险和少量招聘工作。
2、初级阶段：各个业务模块的组织结构已逐步建立起来，公司人员一般处于100－200人，这时人力资源部的日常性工作已由专人负责，如招聘工作、工资核算等。
3、中级阶段：人力资源部门各职能更加健全，分别设置招聘、考核、薪酬管理、人事服务、员工培训等职责岗位。
4、高级阶段：设置人力资源总监、人力资源部门经理，其下分设人事主管、人事专员、人事助理等岗位，分级分管招聘、考核、任职资格管理、薪酬管理、培训、企业文化建设等工作，全方位支持企业经营运作。人力资源管理工作逐渐成为支持支持公司战略发展的重要部门。
首先，求职者应该明确的是，既然你是来 求职 的，就一定要把你想加入所申请的决心表现出来，你可以站在对方的角度考虑这个问题。比如，HR都想把职位留给主动的人，或许你的一个电话，就给了犹豫不定的HR一个选择。如果在面试结束时，HR已经告诉你了具体几天内会给答复，你可以在这个期限的最后一天询问。当然，HR在电话中明确通知你可以来上班了，你可以表达感谢，如果确定了对方不录用你，你可以询问理由。
一般来说，HR在招聘阶段都很忙，既要忙于面试，还要忙于正常业务，招聘的事一时也不会处理的太快，所以，等等看也是有必要，通常是一至两周左右。求职者可以在这个期间打电话咨询，如果对方告诉你结果还没出，就礼貌地问下具体出结果的时间，然后在那个时间快到的时候再打电话咨询。
当然，如何咨询面试结果，也是有技巧的：
“您能给我这份工作吗？”
很多人在面试结束时勇敢地问了这个问题或是诸如此类的.问题，最终得到了这份工作。在听完了HR对那份工作的描述后，就可以问出这句话了。最坏的结果不过就是“不行”或是“我们需要时间对所有面试者进行综合评估”，至少你能大致有个底。
“我最晚什么时候能收到回复？”
HR可能会说“我们需要时间考虑”或者其它类似的答案，但为了掌握主动，你还可以继续你的问题。即使HR直接告诉你“不会有什么回音了”，你也应该为了HR没有浪费你的时间表示感谢。
“如果因为种种原因你没有在最后期限通知我，我可以联系你吗？”
大多HR会理解你的心情，可能他会因为一时忙碌而忘记与你的约定。这时，你的主动联系，对他的工作有帮助。如果他对你不感兴趣，可能会给你暗示：我们只是敷衍你。
在面试结束后，主动询问结果是很有必要的，如果能跟HR建立起某种关系，也未尝不可。当你被他所在的公司拒绝时，或可以大胆问一句：“能够介绍一些其他可能对我感兴趣的人”，可能你会获得一份计划外的工作。在求职时，只有“主动”，才能比别人更快一步找到好工作！
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